Бизнес - Центр Национальный

"Построение эффективной команды: подбор, диагностика, мотивация и управление персоналом"

Дата проведения: 28.10.2008 - 29.10.2008

Целевая аудитория: директора, руководители фирм, HR-менеджеры, менеджеры а также руководители департаментов по подбору и обучению персонала.


Ведущий: Иванова Татьяна Викторовна
Иванова Татьяна Викторовна доктор педагогических наук, профессор. Единственный в Украине бизнес-тренер, защитивший докторскую диссертацию, посвященную методикам и технологиям проведения тренингов. 15-летний стаж проведения бизнес-тренингов в Украине, России, Германии, Ирландии. Коуч и психолог-аналитик в сфере управленческого менеджмента, консалтинга и паблик рилейшнз.

Краткое описание программы

1. Методики построения эффективной команды: взаимодействие и совместимость сотрудников в команде:
* Психогеометрия Сьюзен Деллингер. Принципы и правила совместимости и взаимодействия в команде.
* Подбор и создание эффективной команды по Ф. Шеелену — М.Белбину.
* Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала.
* Игровые и экспериментальные психодиагностические методы.

2. Процедура приема сотрудника на работу:
* Типичные ошибки руководителя при приеме сотрудников на работу.
* Сценарии, план и этапы проведения интервью.
* Методика проведения интервью: вопросы-тесты; вопросы-эксперименты. Процедура оценивания.
* Оценочное интервью: виды и формы проведения.
* Отработка практических навыков проведения интервью.
* Аттестация. Положение об аттестации. Типичные ошибки при проведении аттестаций.
* Метод 360 градусов.
* Правила составления контракта при приеме на работу. Как Контракт может уберечь от «сюрпризов» нового сотрудника.
* Методики и правила увольнения сотрудников. Опыт современных зарубежных компаний.

3. Мотивация и стимулирование персонала:
* Все ли сотрудники одинаково мотивируемые? Мотиваторы и антимотиваторы.
* Немотивируемые сотрудники: методики их выявления.
* Как и чем мотивировать сотрудников. Концепция дифференцированной мотивации.
* Мотивирование положительными и отрицательными стимулами. Принцип территоризма.
* Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда.
* Формы мотивации: денежные, неденежные.

4. Принципы и правила коммуникативной культуры в команде:
* Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.
Методы грамотного убеждения сотрудников. Учет социальных аттитюдов партнера. Метод Сократа. Феномен Кроули. Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания. Прием «Мы-высказывание».
* Золотые правила бесконфликтного взаимодействия с сотрудниками.
Методики констру


Место проведения: г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»


Стоимость: 1400 грн.


Дополнительная информация: Уникальность предлагаемого семинара по мотивациям персонала состоит в том, что:
* участники получают целостную картину функционирования разных типов людей в команде: их психологическую совместимость и эффективное взаимодействие;
* семинар-тренинг проходит в формате «assessment center» — «под ключ»: слушатели получают «на руки» полную программу диагностики, подбора и оценки персонала (на компакт-дисках);
* участники семинара под руководством тренера составят базовый документ по формам и методам мотивации персонала (свыше 70 различных мероприятий);
* директора компаний и HR-менеджеры получат полное представление о системе управления и коммуникаций в команде;
* тренинг проходит в формате коуча: разбор конкретных ситуаций и производственных задач непосредственно на тренинге;
* тренер представляет абсолютно авторские наработки и концепции диагностики, управления и мотивации персоналом.

Контактная информация

Контактное лицо: Анна
тел.: (044) 237-90-05, 233-46-69
E-mail: nbc.ua@ua.fm
WWW: http://www.nbc.ua/